Chi ha bisogno di un consiglio quando si deve far partire un progetto di Supply Chain Management?
Ecco dieci consigli del "consulente" diretti a chi vuole approcciare al meglio questa "impresa":
- avere chiaro l'obiettivo
- dividere in sotto progetti
- coinvolgere le persone
- coinvolgere i fornitori
- usare IUNGO per superare le resistenze al cambiamento
- usare gli esperti come mediatori
- pianificare gli step di progetto
- controllare l'avanzamento
- conoscere i moduli della soluzione
- innovare sempre
Roberto Ferrari, AD di Makeitalia
